4G热下的冷思考:金立转攻“小步快跑”

wnimei | 2014-03-17 16:25

 4G来了,并且带来了一场以千亿为单位计算的产业盛宴。

无论是运营商、设备厂商、终端厂商还是内容提供商,所有生态链上的企业无不关注,在掂量自己所处位置的同时谋划着下一步的布局。但有意思的是,虽然运营商在不遗余力的推广着“4G更快”的概念,但对于终端手机厂商来说却出现两极化的态势。业内专家指出,4G虽然给中国手机企业带来了弯道超车的发展机会,但弯道超车时更要注意背后的风险。目前仍然处于“后3G”时代,在概念先行,产业尚未成熟的情况下,对于利润较低的国产手机厂商来说,对4G终端布局更需要具备风险意识。

对此,金立手机采取的是“小步快跑”的方针。抓住4G发展的空缺时段,专注于产品研发工程当中去,稳扎稳打,在细分市场的前提下,针对不同消费者的使用需求,提供相应的4G产品。

4G未熟  

   根据手机调研机构发布的最新移动市场统计报告显示:到2019年底,4G LTE网络将覆盖全球近2/3市场,即65%的人口。未来几年,中国市场将从2G/3G网络转向4G网络,2019年底,国内4G用户数将增加7亿以上。

  尽管4G发展势头高涨,但金立集团总裁卢伟冰对此保持冷静的态度,认为目前从中国移动第一个拿到4G牌照来看,确实对市场产生了很大影响,一方面运营商手里握有近千万的额度,可以加强整个市场的转型,另一方面2G和3G的消费者也会思考是否更换4G的手机。但4G毕竟只覆盖内地大城市的核心区域,不论是使用人群还是4G信号的城市覆盖并不广泛,4G要在内地市场真正普及,除了终端因素外,更需要成熟的网络带来的顺畅体验。

  业内人士指出,从3G的价格发展历程看来,中高端再向大众普及这一过程需要时间。如果一上马4G就不计成本的推出低端4G终端、业务,这违背了市场经济的发展规律,2G/3G都转向了低ARPU值的4G,运营商的终端补贴、建网、运营成本如何收回,都是不得不面对的现实问题,最重要的可能累及终端产业链。

    因此,卢伟冰认为,2014年上半年是网络布局,下半年才可能产生真正产品的销售。实际上2014年对厂家是一个非常大的挑战,在这个过程当中,产品的立项、研发、管理都相当关键,原有的3G的项目和生产计划、过程管理也是相当关键,要么没有赶上机会,要么留下一大堆问题。

  上述业内人士表示,其实4G的普及还是需要靠大众市场。终端厂商会在4G商用逐步进入到一定层面之后推出更多面向大众市场的手机,但这是一个循序渐进的过程,支持3G/4G的多模终端是2G/3G向4G过渡的实用策略,同时培养用户流量消费的习惯,提升用户ARPU值才是关键。

小步快跑

  4G汹涌而来,但从目前全球的手机竞争格局来看,市场利润仍然掌握在少数手机厂商的手中。

“在国内市场日益饱和以及盈利压力下,国产品牌厂商2014年都加大了海外布局,4G时代给了全球手机厂商同场竞技的机会。”IDC分析师表示,国产手机厂商早已开始布局市场,准备“弯道超车”,进军全球手机前十。而和中华酷联布局全产品线不同的是,金立选择了精品战略,并且针对不同消费者需求,着眼于细分市场推出产品。

无论3G时代还是4G时代,核心还是要回归产品本身,卢伟冰一直坚持这个观点。目前,金立4G产品布局明确:针对喜爱拍照的年轻人,有“最拍照手机”大眼E7,采用后置1600万、前置800万像素的双AF摄像头,安卓手机最大CMOS传感器尺寸1/2.3英寸,像素元尺寸达1.34微米,实现了像素与画质的完美组合;而针对时尚年轻人,有主打“工业设计”的S5.5,整机采用前后双镜面玻璃与金属框架机身设计,总面积占整机面积的98%,机身厚度仅达5.55mm,堪称全球最薄;同时,在刚刚举办的MWC2014大会上,金立也推出了一款性价比颇高的4G产品——风华3,虽然还未正式上市,却已经得到了工信部副部长尚冰以及来自全世界媒体的认同。

除以上几款精品外,金立表示,其4G产品的正式推出可能会集中在下半年,而行业爆发将会在2015年。金立并不急切于覆盖全产品线,而是“小步快跑”,做好结构调整,蓄势待发。

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