乐视里程碑之夜：生态手机或成全新品类

1月21日消息，今日，乐视移动在深圳举办“时代终结，时代开启----里程碑之夜”年度大会，乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸在会上宣布：“截止目前，乐视超级手机总销量超过500万，创造新晋品牌销量最快破500万纪录，是生态手机发展的一个重要里程碑。”

冯幸认为，手机行业同样需要进行“供给侧改革”。手机市场增速放缓，需求饱和，产能过剩，硬件高度同质化，低价竞争白热化，限制了产业的发展。必须从供给侧进行改革和优化。手机行业必须从提高供给质量出发，用改革的方法推进产业结构调整。供给质量不止是硬件质量，更有服务质量；不止是通常的售后服务，更包括满足用户全方位需求的生态服务。

2016年，乐视移动将超级手机的销量目标锁定在1500万，为此规划产能2500万-3000万。冯幸指出，2016年是手机行业的分水岭。在行业总体份额萎缩的情况下，乐视超级手机要实现1500万销量，无疑于“虎口夺食”，与传统强势品牌争夺市场份额。

冯幸认为，生态手机的500万，价值超过了纯硬件厂商的数千万销量。乐视超级手机实实在在获得了500万可服务、可运营的用户。而很多硬件厂商，虽然卖出了数倍于此的销量，但也因此丢失了数倍于此的用户。

分析人士指出，很多硬件厂商用7、800元的机器，甚至是300-400元的廉价机冲量，大大拉低了国产手机的平均售价。而乐视却始终坚持旗舰策略，价格在千元以上，甚至承诺不做百元机。在这个意义上，乐视超级手机的500万销量，具有更高的含金量，也大大提振了国产手机的士气。

2015年，全球手机市场增势趋缓，HTC、三星等强势手机品牌纷纷收缩战线，策略趋向保守。而乐视却逆势而动，推出全新的生态手机品牌，并坚持旗舰策略，通过生态内容和服务，提升体价比，走出一条区别于传统手机厂商硬件至上的生态新模式。

在超级手机上市之前，手机用户需求已经发生变化。单纯地硬件配置和手机性能，已经不是用户关注的焦点，他们更关注内容和服务体验。用户需求的改变，预示着旧的时代即将终结，新的时代即将开启，内容和服务成为手机行业的发展趋势。

2015年，乐视的旗舰策略爆发出强劲的势能。乐1首发当月稳居1500-2000元在线销量冠军，乐Max连续五个月蝉联线上3000+销量冠军。乐视最新旗舰机型乐1s，增长势头更为强劲。去年12月，乐1s销量超百万，创造了新晋品牌单月单品销量最快破百万纪录。

冯幸将超级手机的成功归结为四种力量：生态力，品牌力，渠道力和产品力。他着重强调了全渠道多兵种立体作战的成熟模式。全渠道包含自有商城，京东、天猫等线上第三方，LePar和线下运营商渠道。多种渠道进行互动，并用品牌宣传、市场推广、生态协同，形成多兵种立体战法。这种战法，在同行来说，是无法做到的。

手机行业瞬息万变，非常残酷，有的强者将崛起，有的强者会倒下。冯幸指出，乐视手机会踩着倒下的巨人前进， 2016年，乐视手机销量目标是1500万台，计划产能是2500万-3000万台。

“对于乐视手机来说，2016非常重要，甚至可以说从某种程度上决定我们未来的高度。”

——冯幸

冯幸判断，2016年，是一个分水岭，手机市场格局将重新划分。单纯的硬件手机时代即将终结，内容和服务定义的手机时代来临。生态手机的崛起，必然会让很多硬件厂商死去。市场不会凭空多出1500万的空间给乐视，乐视手机快速增长，就会有的手机厂商快速萎缩，甚至退出市场。被时代裹挟着前进而没有主动作为的人终究会倒下，我相信2016年会有至少几十家产业链企业消失，而乐视却会在这个时间点上崛起。

安卓中国

喜欢数码科技资讯的你，就记得点击订阅啦。
关注「锋潮评测室」微信公众号【微信号：fengchaopingceshi】，还会送上更多你想要的哦~