以性价比抢占市场冠军,夏普今年目标销量1400万台

水工人 | 2017-11-02 18:46

作为消费者,如果被问到夏普被富士康收购之后,产生了怎么样的变化。想必,最适合的两个词莫非是“复活”和“性价比”。

之所以如此形容,作为“液晶之父”,夏普有着上百年的历史,也是曾经液晶电视的龙头大哥。当然,在这辉煌的品牌之下,高不可攀的价格也是夏普电视曾经的重要标签。然而,在落到富士康之后,富士康科技集团副总裁陈振国(以下简称陈校长)便已立下了,让夏普重回“第一”的目标,同时在富士康成熟的产业链加持之下,让夏普保持着高品质的同时,尽量以更低的价格给到消费者。

而首发的8K电视,以及淘宝双十一预售冠军,这相信已经成为了最有力的证据。

 

夏普新大楼落户于富士康园区

在笔者拜访富士康深圳园区之时,一栋全新改造的夏普大楼已经进入到了施工的最后阶段,也意味着这里将会成为夏普的新大本营。

同时为了进一步了解到夏普与富士康的进一步发展动向,小编也有幸走进了富士康的“战情室”,直接与陈校长进行了面对面的谈话。在整个访谈期间,面对着记着,陈校长始终以非常自信的表现回应起被提到的各种尖锐的问题,其中包含着以下几个重要的信息。

 

全年1400万台销量目标,稳!

对于今年1400万台电视的销售目标,陈校长依然是给出非常肯定的答案“我们现在进行地很好,这目标没问题啊”。同时表示,在淘宝双十一预热阶段,夏普的预售总额已经突破了2亿元,并获得了多项的预售冠军,在接下来的双十二也绝对不会缺席。

另外,在中怡康今年第43周(10月16日~22日)的数据显示,在中国大陆彩电市场,夏普线上销量同比增长715.6%;线下整体市场销量同比衰退23.7%,而夏普逆势增长246.7%。

 

全渠道、多品牌运营

除了我们熟知的夏普以外,富可视(InFocus)品牌也在国内重新启动,目前主要推的32英寸小屏电视已得到很好的反响,仅仅一个月的时间,已经在今年天猫双十一平台跻进预定量前十名。

根据陈校长透露富士康将采用全渠道、多品牌的运营模式。夏普会继续以8K产品主打中高端和期间市场;富可视则会以中低端和入门级市场为主,实行双线作战,市场互补,对行业带来巨大的冲击。

在全球化方面,富士康未来还会有更多的可能,比如现今计划在美国推出飞鹰(Flying Eagle),同时包括欧洲、印度、东南亚等地区都在稳步推进当中,今后的目标将会让每个拥有1亿人口的地方,都会有富士康的电视工厂。

 

成熟的产业链,成就更亲民的夏普

就正如文章开篇提到,夏普在富士康收购之后,价格变得更加亲民了。当然,这也引来消费者的不少疑问,甚至质疑是否会质量下降。对此,陈校长则是给出了非常有说服力的答案。

陈校长表示,富士康作为全球最大的生产商,拥有着最成熟的产业链。对于零部件的大量采买或者生产,都能实现到最低的成本。正因如此,在接手夏普之后,便能大幅度拉低电视的生产成本,自然售价也会相应降低。作为企业,赚钱是无可厚非的,但富士康追求的不是利润的最大化,而是合理化。我们(富士康)更希望是大家都能用上一些好的产品。

 

最后,在整个访谈中,陈校长让笔者印象最深刻的一句话:曾经,中国占据着全球60%的GDP,今天,我们富士康收购夏普让它再就辉煌,这正是逐步实现着我们的“中国梦”。

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