线下渠道迎来新模式，金立强势打造“金钻俱乐部”

金立以“四海一家”为主题，于东莞战略启动“金钻俱乐部”签约仪式，携全国百余家核心零售商“结盟”，通过持续提供强有力的资源支撑及保障，为合作伙伴创造更大的价值及利益，持续补强线下渠道的服务品质，该举措为线下渠道模式创新带来新范本。

与线上的电商模式相比，线下渠道的优势在于让消费者在选购手机时“触手可及”，无需围绕产品的网络图片仔细琢磨手机体验是否适合自身需求。在决定选购后，也无需等待快递运输便可顺利使用。在消费升级的大背景下，“不差钱”的消费者人数持续上涨，这不仅需要手机品牌持续增加线下的门店数量，同时也需要与零售商加强合作，让自身的优秀产品第一时间出现在零售商的柜台上。

而在本次“金钻俱乐部”签约仪式上，包括迪信通集团、三胞集团乐语通讯、国美集团、苏宁集团、浙江话机世界、河北国通等重量级零售商在内的131家核心零售商齐聚一堂，其销售范围不仅覆盖了全国一二线城市，更将销售网络覆盖至我国三四线城市乃至乡镇企业。以三胞集团旗下的乐语通讯和浙江话机世界集团为例，乐语通讯以通讯和智能产品销售、服务为核心已连续多年入围中国连锁百强，目前业务覆盖230余个城市，拥有约2,000家门店，年销售额超过120亿元；而总部位于浙江杭州的话机世界集团，在浙江、安徽等地拥有500多家直营门店，入选中国民营企业500强、中国服务业500强。

通过此次签约，金立的线下渠道网络与零售商的渠道网络强势互补，在一二线城市渠道饱和的情况下，拓宽其他线城市销售范围，让各区域消费者能够在抢先体验到金立的手机产品。

线下渠道是金立销售战略的核心，本次，金立也将其在营销与产品塑造方面的差异化思维，运用于线下渠道变革中。在服务模式变革上，金立集团总部、代理商企业将共同与消费者对接，不再单方面依靠代理商来应对消费者的服务需求。在人员服务支撑方面，金立也将与代理商组建专职的服务团队，这不仅有利于倾听消费者的心声，提升服务效率与品质，同时也将在与消费者的沟通中，为金立未来的产品打造指明方向。

毫无疑问，2017年又将是线下渠道的“秋收季”，长期深耕线下的手机企业将充分获得线下优势带来的滋养，金立在线下渠道建设方面拥有丰富的经验，通过此次携手百余家零售商建立“金钻俱乐部”，金立的线下渠道优势进一步扩大，将为金立在2017年的稳中求进带来助力作用。

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